火机虽小,但宁波新海电气股份有限公司(下称“新海公司”)却将其做成了大品牌。2012年,该公司实现销售收入9.18亿元,自营出口0.75亿美元,其中自主品牌销售贡献50 % 左右,这已是该公司连续十二年蝉联中国打火机行业销售收入和出口额第一位。
与大多数外贸公司一样,1993年成立的新海公司曾一度通过OEM(贴牌生产)为别人“做嫁衣”。逐渐,该公司董事长黄新华意识到:一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品——这一理念最终让OEM起家的新海公司“华丽转身”,通过技术保障、渠道为先以及标准引领的品牌战略使企业转变为拥有自主品牌的出口型企业。
目前新海贴牌与自有品牌的出口比例约为各一半,自有品牌在不断扩大当中。
 
以技术创品牌价值
 
    新海公司是一家专业研发、生产和销售各类打火机、点火枪等精密塑料产品的外向型企业,2007年3月6日公司在深交所上市,具有年产高品质塑料电子打火机8亿只、点火枪5000万支、喷雾器2亿套的生产能力,产品80%以上出口到欧盟、美国、日本等80多个国家和地区。
品牌的价值需建立在产品竞争力的基础上,而产品竞争力来自于各项技术。据该公司副总裁兼董秘孙宁薇介绍,一只小小的打火机,包含材料学、力学等十几种学科,涉及到20多个零部件,可谓“麻雀虽小但五脏俱全”。为了满足科研需要,新海公司每年以超过销售额5%的资金投入用于技术改造。
新海公司将技术中心分为模具设计中心、检测中心等八个中心,与浙江大学等16家国内外研发机构开展产学研合作。期间,新海研制的多款打火机安全装置,成为国内首家突破欧美CR技术壁垒的攻克者。
同时,新海持续进行技术改造,引入世界最先进的模具制造设备,安装自主研制并拥有专利的先进自动化流水线。这一高新技术改造传统产业之举,属国内首创,奠定了国内打火机产业自动化进程的里程碑,在扩大生产规模的同时提升了产品品质。
值得注意的是,在长期的技术研发中,新海公司还积累了一大批有助于企业持续发展的知识产权,累计获得各项专利授权902项,其中国际专利57项,成为民营企业中少有的获得全国企事业知识产权示范单位殊荣的企业。
 
以渠道赢品牌市场
 
为了让新海品牌顺利走出国内,其营销渠道开发也始终走在行业前列。
目前,新海的销售网络覆盖世界87个国家和地区,“XINHAI”商标已在全球93个国家和地区注册。为进一步整合全球资源优势,扩大海外销售,新海在欧洲和美国分别设立了贸易公司,以自主品牌和自动化技术的新产品开发高端市场。
2008年,新海收购了欧洲最大的打火机进口商——荷兰尤尼莱特公司,直接控制欧洲终端销售渠道。同时与汉高、宝洁、美国纽威公司等世界500强企业及日本烟具协会会长单位、欧洲打火机进口商协会会长单位、欧洲最大礼品商公司等建立了经营代理关系
2010年,新海成为第19届世界杯足球赛打火机设计、生产的指定供货商,并有3款新海牌打火机、1款新海牌点火枪登陆南非市场。
2012年,新海品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,品牌影响力正在不断扩大。
 
以标准定品牌地位
 
为了争取更多的市场话语权,新海还积极参与和推进打火机国际标准的制定实施。
从2001年开始,新海作为行业内唯一一家企业,连续8次参加ISO/TC61打火机国际会议。2004年,以新海为代表的中国打火机企业的崛起,打破了由西方少数打火机企业垄断制定打火机国际标准的格局,终于赢得了2004年ISO/TC61WG1打火机国际会议在中国成都的召开。
会议上,中国代表团向大会主席提交了由新海草拟的提案,对打火机国际标准ISO9994:2002版提出了修改意见;并向大会提交了新海的解决方案作为参考。这标志着我国在打火机国际行业标准制定上从参加、参与到干预乃至主导的历程转变,也意味着中国打火机行业迈出了参与制定国际标准的实质性一步。
由新海为第一起草人制定的两项国家强制性标准《GB25722-2010打火机安全与质量》、《GB25723-2010点火枪安全与质量》从2011年6月1日起正式实施。

从产品制造到新品创造,从贴牌生产到自主品牌出口,从默默无闻到获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”称号,打造品牌之路也是不断打造企业综合竞争力之路。通过近二十年的发展积累,新海目前已成为中国精密塑料行业,特别是打火机行业领军企业,是目前亚洲最大的打火机、点火枪研发制造基地