编者按：
知识产权和品牌建设
在经济全球化和新科技革命的交互作用下，随着跨国公司结构的调整、产业的升级和流程再造等一系列变革的完成，产业价值链已经形成了两个高端，一是产前研发，实现重大技术突破，获得知识产权，占据技术制高点；二是产后营销，打响著名品牌，形成商业模式，扩大全球占有率。跨国公司凭借着巨大的技术优势和品牌优势掌控世界产业链的高端，在这种情况下如何总体上提高我国企业的自主创新能力，实现关键技术和知识产权突破，实现产业突围，如何实现从中国制造到中国创造的历史跨越，如何用品牌来延续和提升创新价值？
改革开放三十年，中国经济转型和高速发展，已成功越过平衡市场规模与创新成本的经济“拐点”，奇迹般实现了经济的起飞。因此在国际，成为发达国家和跨国公司的竞争目标，面临新一轮的遏制、围堵和强力的打压。在国内，粗放型增长模式已经难以为继，面对经济结构和发展方式根本转变的难题。
如何评价我国企业的自主创新能力？我国知识产权总量明显增加，但战略意识缺失，核心技术知识产权受制于人，高技术前沿处在外国专利包围之中，加之“游戏规则”为他人主导，跨国公司依仗规则优势如虎添翼，我国企业尚且处在朦胧、盲点和误区之中。如果不能切实推进知识产权战略，则不仅要继续付出沉重代价，而且很难走出他人设计的知识产权“陷阱”。广告投放、营销传播明显加强，但技术创新、管理创新、营销创新相互脱节，品牌处于弱势地位，广阔的市场为凝聚巨大无形资产被外国品牌所主导，丰厚利润在诸多环节流失。如果不能加快创建和打响本土的著名品牌，必将继续日复一日地丧失国际和国内市场财富的优先分配权。基于这样的情况，国家中长期科技发展规划，确定了要自主创新，重点跨越、支撑发展，引领未来的方针，要建设创新型国家。国家知识产权战略也明确加快建立以企业为主体，市场为导向，产学研结合的知识产权的创造体系。对企业来说，在后经济危机时期，选择就是一条，要努力提高自主创新能力。
为什么要选择创新？ 创新是当今世界的产业信仰，创新是世界财富创造当中最重要、最富有神秘色彩的因素。科技创新是驾驭高技术产业生命周期，实现可持续发展的唯一选择。当今世界经济竞争是一场创新战。企业只有创新才能赶超、才能跨越、才能引领。创新的规律是颠覆和创造，新的技术、新的产业崛起以淘汰旧的产业。许多成功跨国公司的老总，认为最大的风险就是来自竞争对手重大的创新，成功来自于创新，不创新离失败只有一步之遥，这个话是微软的老总比尔盖茨说的。
为什么选择创新？未来创新资源有可能成为中国新的比较优势，也就是说坚持创新可以使我们比较优势从低成本、廉价的劳动力向创新资源这个方向升级和飞跃。
后经济危机时期企业对自主创新的路径选择：努力提升创新信心和科学理性，充分利用对外开放有利条件，能动的推进产学研产业战略联盟，高起点推进知识产权和品牌战略。
当今世界发达国家同发展中国家、最不发达国家最大的差距何在？差距不在于有形物质财产的多少，而在于知识和信息的鸿沟。知识产权能够使我们的成果、知识优势形成无形的资产，使技术优势转变为市场的优势。
什么是知识产权？知识产权是科技成果和知识财富归谁所有，如何使用和转让，以及由此产生的利益怎么分享的制度安排。知识产权是体现智力劳动的价值，实现知识要素参与分配，促进技术创新良性循环的运行机制。知识产权对知识财富创造者精神权利的保护，体现尊重知识、尊重人才的方针，是推动创新的强大精神动力。国家知识产权战略纲要要求企业要创造、应用、保护知识产权。企业要认识知识产权的法律定位。它是法权，以法律形式固定的竞争优势，也是国际公约确立的经济秩序。尊重他人的知识产权，保护自己的知识产权，这是企业所要履行的职责和义务。知识产权过去是，今天是，将来也是国际交锋的一个热点问题。一些发达国家他们的政策就是“以我为主”，在多边谈判中，力图按照以我为主确定国际规则，使本国企业居于有利地位。在双边贸易中，挥舞贸易报复大棒和滥用不公正调查，推行经济霸权。在法律实施中，运用知识产权政策和司法解释，抢占产业高端知识产权阵地。在市场准入上，采取双重标准或由行业和社区制定“行规社规”，妨碍公平竞争。
我国企业应如何应对知识产权风险？必须由中国制造走向中国创新；必须从知识产权贫穷转为富有；必须对游戏规则从不懂到精通；必须变孤军作战建立产业联盟。提高企业软实力：了解竞争规则、了解国际标准、提升合作、交锋、博弈能力与技巧。
企业在知识产权策略方面需要把握的几点：
⑴从市场、技术、法律三维坐标决定研究开发路线，把握知识产权竞争的主动权。⑵从创意开始，梳理知识财产，科学选择保护方案，提高知识产权的保护质量。⑶建全市场快速反应，信息快速传递的技术转移包括交叉许可机制，吸纳外部技术资源。⑷在输出资本、技术的同时输出品牌、标准，主导产品生产和定价，获取丰厚市场利润。
⑸推进高技术前沿研究开发、兼并科技型中小企业，吸引优秀人才，多管齐下，抢占技术竞争制高点。⑹知识产权政策与最终用户政策并举，严格控制在输出关键设备、零部件、生产线过程中的“技术溢出”。
⑺实行研究开发本土化，既充分利用当地资源和人才，又由总部直接控制知识产权。⑻运用合同条款对后续改进和二次开发层层设卡，遏制对方再创新和知识产权生长。⑼在对知识产权和市场份额的分享做出精细安排的前提下，实行强强联合，加快重大技术突破，谋求对未来市场的持续垄断。⑽在竞争中谋求竞合，参与和主导“专利池”联盟，使企业知识产权形成实施标准，争夺国家标准和国际标准话语权。
⑾运用知识产权联盟等企业自律组织和集体保护机制对市场实行专业化监控，降低维权成本，提高知识产权攻防水平。⑿在知识产权遭受侵害或竞争优势受到威胁时，选择最佳时机采取行动，将对手逼入维谷，试图在法律或舆论上胜出一筹。
自主创新与知识产权要落实到品牌建设上。品牌是市场经济条件下企业的核心价值，拥有著名的国际大品牌是企业的核心优势。经济竞争说到底是科技竞争、人才竞争，站在一线的是企业，但直接进入市场交锋的是品牌，接受社会公众评价的是品牌，接受市场份额也是品牌。
什么是品牌？品牌是指社会公众对特定市场对象的感受和评价，品牌包括产品、服务、企业、地区、以至国家。那属于品牌的标志是商标、标志、名称、牌号等，品牌价值取决于社会公众评价和消费者群体认同。品牌是企业文化力、学习力、创新力的结晶，是创新型企业核心竞争力最有说服力的表征。
我们要推进品牌战略。品牌战略的目标是什么？就是培育著名品牌。因为著名品牌是强大竞争力的载体，知识产权和著名品牌是一个创新型企业的两支强劲的翅膀。为什么著名的品牌有力量，因为著名品牌凝聚了企业持续创新、科学管理、卓越品质、优良服务和先进文化，是获得市场资源优先分配权的强大武器。名牌为什么那么受欢迎，为什么有那么高的价值，因为著名品牌提供给社会的，是物质的和精神的、技术的、传统文化和现代时尚价值的享受。企业诚信与创新换来社会公众对品牌的忠诚。
推进品牌战略，第一让人家知道你的品牌；第二了解你的品牌；第三，接受你的品牌；第四喜欢你的品牌；第五忠于你的品牌。品牌战略的成功有两条，第一创新，第二诚信，诚信加创新，通过创新和诚信换取社会公众对这个品牌的忠诚，
品牌作为巨大的无形资产本质上属于知识产权。品牌的知识产权来自先进技术的支撑、优良品质保障、诚信经营依托，先进文化的铺垫，成功营销促进形成的巨大财富。品牌是知识产权的集成，是集成化的知识产权。
