美国成功企业管理5大要点 1、企业利益高于一切。这种观念认为，公司是一个有其规章制度和连续生存性的实体，是一个独立而充满活力的社会机构。认识到公司是一个实体使人们产生为公司服务的强烈责任感。事实上由于企业被视为一个应予保护和发展的实体，所以当企业利益与个人偏好和社会责任发生冲突时，企业能够得到充分考虑。 2、任人唯贤，论功行赏。美国的经理人员在选拔、晋升、激励或解雇员工时，强调选拔最为出色的人，而且只要其业务达 到了预期标准就要留住他们，并继续为他们提供升迁机会。 3、按科学规律办事。在美国有一种非常强烈的信念。即“经营决策必须以客观分析为基础，管理者都要尽力按科学规律办事。” 这种信念深刻影响着美国管理者对待决定持客观的态度。 4、广泛分离决策权。尽管公司的决策过程并非真正民主和完全民主，但人们深信，组织的每个成员能够且有必要为组织的继续发展做出决策，因此决策常常分权进行。所以在美国企业中，上司从不干预下属决策，企业总是让员工有其权力所属的决策空间，让其体验到独立决策及其成功所带来的成就感。 5、永无休止地追求完美。相对而言，美国始终是一个积极进取的社会，各行各业都经常在问：“还能做得更好吗?”管理 观念反映了这样一种思想，变革不仅是正常的而且是必需的，没有什么方面是神圣不可侵犯的或无法进一步改进的。